2022年8月10日，四公司召開(kāi)“保穩(wěn)定、求生存、謀發(fā)展”專題座談會(huì)，四公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)參加會(huì)議，經(jīng)理張曉輝主持會(huì)議并發(fā)表講話。
會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“保穩(wěn)定、求生存、謀發(fā)展”專題會(huì)議精神，參會(huì)人員就本次會(huì)議內(nèi)容提交了書面匯報(bào)材料。
會(huì)議指出：開(kāi)展此次“保穩(wěn)定、求生存、謀發(fā)展”專題會(huì)議，既是踐行項(xiàng)目管理效益提升和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案的一項(xiàng)具體措施，也是加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效抓手，希望全公司上下要高度重視此項(xiàng)工作，結(jié)合工作實(shí)際，全面落實(shí)重點(diǎn)工作，確保取得預(yù)期成效。針對(duì)此次會(huì)議提出以下幾點(diǎn)要求：一是思想上要認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)上自覺(jué)踐行，要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)面臨的新形勢(shì)；二是要做好加減法，在全面開(kāi)源節(jié)流、降本增效上下真功夫，要在提產(chǎn)量、提質(zhì)量、拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新上做好加法，在降成本、降費(fèi)用、去存量、減消耗、節(jié)約節(jié)省上做好減法；三是咬定目標(biāo)不放松，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，加快生產(chǎn)進(jìn)度，加速推進(jìn)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目按期完成，力保各項(xiàng)目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要守牢紅線，確保項(xiàng)目盈利能力不低于標(biāo)準(zhǔn)水平，要抓好統(tǒng)籌，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，強(qiáng)化理念，樹(shù)立低成本經(jīng)營(yíng)意識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理兩手抓兩手硬。單位要聞令而動(dòng)全面加強(qiáng)執(zhí)行力，切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，管理干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升能力，擔(dān)當(dāng)作為，把本領(lǐng)體現(xiàn)在能干事、干成事上，把能力體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上。公司上下要堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，嚴(yán)格考核求實(shí)效，確保各項(xiàng)指標(biāo)有力有序有效推進(jìn)。
四公司近期將計(jì)劃召開(kāi)一次項(xiàng)目全體班子人員會(huì)議，將集團(tuán)公司會(huì)議精神進(jìn)一步傳達(dá)和貫徹落實(shí)到位。四公司將立足干好在建工程，站穩(wěn)老市場(chǎng)，不斷提升管理水平和管理能力，做到“疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”，為集團(tuán)公司下半年穩(wěn)健發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。
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